雇止めとは、有期雇用契約の期間満了を理由に、契約を更新せずに雇用関係を終了することです。人事や法務を中心とした管理部門の実務と深く関わり、契約管理や説明対応の判断が求められるため、労務に関わる担当者が基礎から理解しておきたい重要な用語です。
雇止めとは、有期雇用契約を更新せず終了させることです。
雇止めは、契約社員やパート、アルバイトなどの有期雇用労働者に対して、契約期間が満了した時点で次の契約を結ばないことを指します。期間満了による終了である点が特徴で、正社員の解雇とは区別されます。ただし、形式上は期間満了であっても、実質的に雇用継続の期待があった場合は、慎重な対応が求められます。
管理部門の実務では、雇用契約書の内容や更新回数、これまでの説明内容が重要になります。人事部門は契約管理や本人への説明を行い、法務部門は法的リスクの有無を確認します。実務初心者にとっては判断が難しい場面も多いため、雇止めの基本的な考え方を理解しておくことが大切です。
雇止めは、主に以下の管理部門業務で使われます。
これらの場面では、事前準備と丁寧な対応が求められます。
雇止めが重要とされる理由は、労務トラブルにつながりやすい点にあります。対応を誤ると、従業員との信頼関係が損なわれたり、法的な問題が生じる可能性があります。そのため、慎重な判断が必要です。
管理部門にとっては、リスク回避の観点が大きなポイントです。契約内容や説明を整理し、ルールに沿って対応することで、組織運営の安定につながります。現場実務でも、判断基準が明確になる点がメリットです。
雇止め対応では、契約書や更新履歴を正確に管理することが重要です。そのため、人事管理システムや文書管理ツールが活用されます。これにより、過去の契約状況をすぐに確認できます。
DXの進展により、契約管理や手続きの進捗を一元管理しやすくなっています。管理部門では、ツールを活用することで作業負担を減らしつつ、正確で一貫した対応を行いやすくなります。
