MVV

MVVとは、企業の「Mission（使命）」「Vision（ビジョン）」「Values（価値観）」の3つを意味する略語です。これらは、企業の方向性を示し、バックオフィスを含む全ての部門の業務や判断に大きな影響を与える要素です。管理部門で働く人にとって、MVVを理解し、日々の業務に反映させることが重要です。

MVVとは

MVVとは、企業が掲げる3つの重要な要素、「Mission（使命）」「Vision（ビジョン）」「Values（価値観）」を指します。これらは企業の存在意義や目指す未来像、そしてその過程で大切にするべき価値観を示しています。企業が掲げるMVVは、社員が共通の目標に向かって協力するための指針となり、組織の文化や業務の進め方に深く影響します。

管理部門では、MVVを業務に落とし込むことが求められます。例えば、人事部門では採用基準にMVVを反映させ、経理部門では予算編成の際に企業のビジョンに合わせた資金の使い方を考える必要があります。このように、MVVは企業全体に一貫した方向性を提供し、業務の効率化や意思決定の基盤となります。

MVVが使われる主な業務・シーン

• 人事部門：採用活動や社員教育で、企業のMVVを基にした基準を設定し、社員がMVVに共感できるようにする。
• 経理部門：予算編成や資金管理において、企業のビジョンや価値観を反映させ、長期的な企業の成長をサポートする。
• 広報部門：企業のMVVを外部に伝えるための広報活動や広告戦略を策定し、ブランドの一貫性を保つ。
• 総務部門：会社全体の業務を支える中で、MVVに基づく文化作りや社員の意識改革を促進する。

MVVが重要な理由

MVVは企業の存在理由を明確にし、全社員が同じ方向を向いて業務に取り組むための強力な指針となります。これにより、業務の効率化やリスク回避に繋がり、組織全体が一貫した意思決定を行えるようになります。また、MVVが組織の中で共有されていることで、社員のモチベーション向上や企業文化の強化にも寄与します。

特に管理部門では、業務運営の方向性を示すMVVがしっかりと浸透していることで、業務を進める際の判断基準として非常に重要です。MVVが企業文化に根付くことで、企業のミッションに沿った行動が自然と取れるようになります。

MVVと業務効率化・ツールの関係

企業のMVVに沿った業務効率化を実現するためには、ITツールや業務システムが重要な役割を果たします。例えば、社員のパフォーマンスを評価するシステムにMVVを組み込むことで、社員が企業の価値観に基づいた行動をしているかを効率的に把握できます。

また、DX（デジタルトランスフォーメーション）を進める企業においては、MVVを反映した業務システムを導入することで、企業の方向性に沿った仕事の進め方を統一し、業務のスピードと正確さを向上させることが可能です。このように、MVVと業務ツールの統合が管理部門の負担軽減にもつながります。