CFOとは、企業のお金に関する全体方針を統括する最高財務責任者です。経理や財務を中心とした管理部門の実務と深く関わり、予算管理や資金計画、数値に基づく判断を通じて、日常業務の進め方や意思決定の質に影響を与えるため、管理部門で働く人にとって理解しておきたい重要な用語です。
CFOとは、企業の財務戦略と資金管理を統括する責任者です。
CFOは「Chief Financial Officer」の略で、日本語では最高財務責任者と呼ばれます。企業活動におけるお金の流れを把握し、会社が安定して事業を続けられるように管理する役割を担います。経理部門が作成する決算書や財務データをもとに、現状の課題や改善点を整理し、経営層に分かりやすく伝えることも重要な業務です。
また、CFOは日々の会計処理だけでなく、年間の予算計画や資金繰りの管理にも関わります。例えば、新しい事業に投資できる余裕があるか、人件費をどの程度まで増やせるかといった判断に関与します。管理部門の実務では、CFOの方針に基づいて経理や総務が業務を進めることが多く、現場との距離が近い役職といえます。
CFOは経理部門を中心に、他の管理部門とも連携しながら業務を行います。
これらの業務では、CFOの判断が管理部門全体の動きに影響します。
CFOが重要とされる理由は、企業経営に直結するお金の判断を担うためです。財務状況を正しく把握することで、無駄な支出を減らし、業務効率化を進めることができます。また、資金繰りを管理することで、資金不足や経営上のリスクを回避しやすくなります。
管理部門の実務では、CFOの方針が業務の優先順位を決める基準になります。例えば、リスク管理を重視する場合は、支出や契約の確認が厳格になります。このように、CFOの存在は組織運営を安定させ、現場実務の質を高める役割を果たします。
CFOの業務は、会計システムや予算管理ツールなどのITツールと密接に関係しています。これらのツールを活用することで、財務データを一元管理でき、手作業での集計や確認の負担を減らすことができます。
DXの進展により、リアルタイムで数値を確認できる環境が整っています。これにより、CFOは迅速に状況を把握し、判断を行いやすくなります。管理部門にとっても、ツール導入によって報告や確認作業が効率化され、日常業務の負担軽減につながります。
