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ビジネスの用語

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ポリコレとは、差別や偏見を助長しないよう、言葉や表現の配慮をすることです。リスク回避のためにも、重要視されいるよ要素です。

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ホワイトマーク

ホワイトマークは、従業員が安全かつ健康に働ける職場環境が整っている優良企業として認定された場合につきます。

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マトリクス組織

マトリクス組織とは、企業の組織が縦と横軸で組み立てられている状態のことです。軸となるのは、機能や事業、エリアなどの複数要素が組み合わさっています。

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メディアキャラバン

メディアキャラバンとは、メディアに訪問しておこなう広報PR活動のことで、メディアを通して自社製品・サービスの認知度を高めるための活動です。

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予防法務では、企業が発展していくうえで、将来おこりうる法的紛争やトラブルを未然に防ぐための取り組みをおこないます。信頼低下や本来不要であった裁判、経費の発生リスクを下げることにつながるため、外すことのできない法務業務の一つです。

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リーガルチェック

リーガルチェックは、契約書の内容を法的に問題がないかを確認する作業のことをいいます。契約を交わすうえで、リーガルチェックをおこなわないと、違法な契約を結んでしまったり、自社に不利な内容を結んでしまう事態に陥ってしまうかもしれません。契約後のトラブル防止のためにも、欠かせずおこなう必要があります。

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リーガルテック

リーガルテックとは、法律業務を効率化させるためのITサービスのことです。効率化に加えて、業務の質の向上にもつながります。

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リスキリング

リスキリングとは、技術の進歩や市場の変化に従業員が対応できるようにするために、新しいスキルや知識を習得する取り組みのことです。従業員のキャリア開発にもつながるため、企業だけでなく従業員側にも良い影響があります。

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臨床法務とは、契約や労務に関するトラブル、クレーム、知的財産権に関わるトラブル、行政対応など、会社の法的トラブルへの対応が主な業務です。臨床法務を実施することで、トラブルによって受ける被害を最小限にする効果があります。

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輪番制とは、一業務を何人かでローテーションして担当することです。輪番制を取り入れることで、業務の属人化を防げるため、担当者が何らかの理由で仕事を対応することができなくても、業務に穴をあける心配がありません。また、業務負担を分散させることにも寄与します。

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ワーク・エンゲージメント

ワーク・エンゲージメントとは、従業員が仕事に対してポジティブな感情を持ち合わせている状態のことをいいます。活力・熱意・没頭の3要素でつくられており、健康経営や働き方改革、離職防止などが背景となり、近年注目されています。

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ワークフローシステム

ワークフローシステムとは、社内でのおこなわれている業務手続きを電子化し、業務効率化が叶うシステムです。

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