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ビジネスの用語

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事業承継とは、会社そのものや展開している事業の経営を後継者に引き継ぐことをいいます。そうすることで、会社や事業が長く発展することが可能です。しかし近年、後継者不足により、事業承継ができずに廃業してしまうケースがみられています。事業承継には、親族内で承継をする「親族内承継」、従業員の中で承継する「従業員承継」、第三者に事業譲渡や株式譲渡をする「M＆A」があります。事業承継をするメリットとして、事業承継をすることで発生する相続税や贈与税の免除、納税猶予、600万円以内もしくは800万円以内の補助金（令和6年度3月現在）などの、国からの支援を受けることが可能です。

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集団投資スキーム

集団投資スキームとは、複数の投資家から集めた資金を運用し、それらで得られた収益を出資者である複数の投資家で分配する仕組みです。集団スキームをおこなうにあたっては、原則、金融商品取引業の登録が必要になる。

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人的資本開示

人的資本開示は、投資家やステークへの情報提供や従業員のエンゲージメント構造を目的としておこなわれます。内容は、従業員数や構成、採用率や離職率、教育方針、報酬や福利厚生、労働環境などです。年次報告書やGSRレポート、統合報告書、ウェブサイト上で開示されます。

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ステークホルダー

ステークホルダーとは、企業の利害関係があるものすべてを指します。クライアントや従業員、株主だけでなく、国を含めた自社の消費者すべてが対象です。ステークホルダーを重視することで、ニーズやリスクの把握、信頼関係の構築に関して早期キャッチアップが可能になります。

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ストックオプション

ストックオプションとは、会社の自社株を従業員（取締役や顧問、業務委託者を含む）が購入できる権利を付与する制度です。購入金額や期間については、会社側で定められており、購入期間内であればいつでも購入が可能になっています。ストックオプションを導入することで、一人ひとりが会社全体の業績に関心を持つようになり、モチベーションの向上を期待できるとともに、自社株を持つことでのインセンティブを受けとれるメリットが生まれます。

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戦略法務とは、企業の経営をサポートすることが目的の業務です。主に、新規事業の立ち上げやIPO準備、海外展開、M＆Aなど、企業大きな発展に関わりつつ、リスクが発生する可能性がある業務が対象になります。

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ソーシャルレンディング

ソーシャルレンディングとは、インターネット上で出資者と出資を受けたい人をマッチングさせえう融資仲介サービスです。比較的新しい融資手段で、少額から始めることができます。また、金融機関で受ける融資よりも、短い期間で融資が完了します。高い利回りが期待できる一方、元本割れのリスクに注意が必要です。

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D&Iとは、多様性を尊重し、組織の競争力や創造力を高めることを目的しています。日本は対応が遅れているといわれており、今後グローバル化が進むビジネス社会においてが外せない考え方です。

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中期経営計画

中期経営計画とは、企業の3年～5年後の目標を数値で目標化することです。経営ビジョンを実現するために必要な取り組みです。

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DX化とは、データやデジタルを用いた業務の効率化やITに対応できる仕組みを作りあげる取り組みのことです。

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デューデリジェンス

デューデリジェンスとは、投資やM＆A、組織再編を行う際に、その投資先の価値やリスクを把握するために、経営状況や財務状況について調査することをいいます。デューデリジェンスは、「セルサイドデューデリジェンス」「ビジネスデューデリジェンス」「財務デューデリジェンス」「法務デューデリジェンス」「人事デューデリジェンス」「ITデューデリジェンス」などがあります。

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ナッジ理論

ナッジ理論は、人々の意思決定を自然に促すための行動経済学の手法です。「ナッジ（nudge）」は「肘で軽く突く」という意味で、強制ではなく、選択肢の提示方法や環境設定を工夫することで、望ましい行動を引き出します。例えば、健康的な食事を促すために、カフェテリアの目立つ場所に果物を配置するなどです。ナッジ理論は、公共政策や企業のマーケティング戦略に応用され、人々の行動変容をサポートしつつ、自由な選択を尊重するアプローチとして注目されています。

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バックオフィス

バックオフィスとは、経理・財務部門や人事労務、総務、法務、情シスなど、企業の健全運営や成長に欠かせない機能を担当する部門のことをいいます。主に業務効率化やリスク管理、コスト管理、従業員の満足度向上、経営戦略などに対する取り組みを担当します。

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ハロー効果

特定の印象によって全体を判断する行動を指す、心理学用語のことです。ビジネス面では、学歴や取得資格、知名度などが関係します。

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BCP（事業継続計画）とは、自然災害や大規模感染症、テロなど、社会的な非常事態が発生した際に、ビジネスへの影響を最小限に抑え、重要な事業活動を継続できる環境を整えるための計画を意味します。経営の安定やリスクの軽減において重要で、業界によっては法的に策定を求められることもあります。

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ビッグデータ

ビッグデータとは、従来のデータ管理手法では処理が困難な、非常に大規模なデータセットのことを指します。これらのデータは、量（Volume）、速度（Velocity）、多様性（Variety）、価値（Value）、真実性（Veracity）の「5V」に特徴があります。ビッグデータは、ソーシャルメディアの投稿、センサーデータ、トランザクション記録など、多岐にわたる情報源から収集されます。解析により、パターンやトレンドを発見し、ビジネスの意思決定、マーケティング戦略の最適化、科学研究の進展など、多様な分野で活用されます。

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費用対効果

費用対効果とは、投資した費用に対して得られる成果や利益の比率を評価する概念です。具体的には、ある活動やプロジェクトに投入したコストが、どれだけの効果や価値を生み出したかを測定します。例えば、広告キャンペーンの費用対効果を評価する際には、広告にかかった費用とその結果としての売上増加を比較します。費用対効果の分析は、限られた資源を効率的に配分し、最大限の成果を得るための意思決定において重要な役割を果たします。

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プレスリリース

プレスリリースとは、自社の活動や製品・サービスなどに関する情報を、企業や団体がメディアや世の中の人向けに発信する広報用の文書です。プレスリリースを配信することで、企業の認知度や信頼度が高まるため、購買意欲の促進、投資家へのアプローチにつながります。

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PREP法とは、論理的かつ効果的に意見や主張を伝えるためのフレームワークです。4つの要素から成ります。 Point（結論）: 最初に主張や結論を明確に伝えます。 Reason（理由）: 結論を支持する理由を説明します。 Example（具体例）: 理由を補強する具体的な事例や証拠を示します。 Point（結論の再確認）: 最後にもう一度結論を確認して強調します。この順序で話を進めることで、聞き手にわかりやすく、納得感のある伝え方ができるため、ビジネスコミュニケーションやプレゼンテーションで広く活用されています。

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ベンチャーキャピタル（VC）

ベンチャーキャピタル（VC）とは、未上場のベンチャー企業やスタートアップの株式を取得し、それらの企業が株式を公開した際に株式売却することで利益を得る投資会社のことです。

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