360度評価とは、従業員のパフォーマンスを多角的に評価する手法です。上司だけでなく、同僚、部下、さらには自己評価や外部の関係者からのフィードバックも含め、全方位から評価を行います。この方法により、従業員の強みや改善点をより客観的かつ包括的に把握することができます。
360度評価は、個々の成長促進や組織全体のコミュニケーション向上に寄与し、公平でバランスの取れた評価を実現するために活用されます。
